Erfolgsgeschichte
Crottendorfer Tischlerhandwerk GmbH (CTHW)
Zur Optimierung der Trennwandmontage sucht der Geschäftsführer Bernd Frunzke Unterstützung bei der Wirtschaftsförderung Erzgebirge. Auf der Suche nach einer schnellen und umsetzbaren Lösung wird ihm IPlaCon als regionalen Experte für Prozessoptimierung in kleinen und mittelständischen Unternehmen genannt.
Projektfokus
Optimierung des Trennwand- Montagebereiches
Modernisierung der Prozessstruktur
Schonung des Fachkräftebedarfs
Natürlich modern
Seit 1991 verfolgen Bernd Frunzke und Kay Viehweg diesen Weg, mit Holz als natürlichen Rohstoff und modernen Produktionsverfahren. Zu Beginn wurden nur Fenster & Türen gefertigt, später kamen Möbel, Innenausbau, Objekteinrichtung und der Trennwandbau hinzu.
Die Leidenschaft zum Holzhandwerk steckt bei der Crottendorfer Tischlerhandwerk GmbH (CTHW) im Namen und so schaffen in der Endmontage (Bankraum) viele Fachkräfte des Tischlerhandwerks die qualitativ anspruchsvollen Produkte, die in Deutschland und darüber hinaus geliefert und montiert werden.
Projektinhalte
Prozessanalyse
Wertschöpfungsanalyse
Materialflussplanung
Prozessoptimierung
Arbeitsplatz-Layout
Das Projekt
Projekttage: 29
Branche: Handwerk
Mitarbeiter: 50 - 100
Region: Erzgebirge (Sachsen)
Förderung: SAB-Betriebsberatung und Coaching
Wenn der Platz nicht reicht
Die anfänglich vorhandenen 2.000 m² Produktionsfläche wurden im Jahr 2010 auf 6.000 m² verdreifacht, modernisiert und es lief richtig gut. Vor allem der Bereich Trennwandbau wuchs bärenstark und nimmt mittlerweile ein Drittel des Gesamtumsatzes ein. Doch schon 2018 kam CTHW erneut an Grenzen. Neue Kundenanfragen konnten teilweise nicht mehr bedient werden, Lieferzeiten verzögerten sich, die vorhandenen Fachkräfte waren sprichwörtlich ausgereizt.
Schon wieder anbauen? Gibt es überhaupt noch genügend Fachkräfte in der Region? NEIN – neue Ideen, neue Lösungen, – ein Blick von außen musste her!
Ein Kontakt und der heimliche Wunsch
Ein Besichtigungstermin durch die Wirtschaftsförderung Erzgebirge bei CTHW brachte den Stein ins Rollen. Und wenig später traf sich Bernd Frunzke mit den Experten der IPlaCon GmbH. Natürlich waren die Zweifel groß – „Könnt ihr überhaupt Holz“. „Ich brauche mindestens 30 Prozent, aber eigentlich sind es 50 Prozent.“ 50 Prozent – eine Ansage!
Holz kann fließen?!
Nach der Potenzialanalyse und Zielplanung wurde ein Optimierungsziel von 50 Prozent gesetzt. Damit dies gelingen konnte wurden die Produktionsprozesse vor Ort zerlegt und neu strukturiert. Besondere Aufmerksamkeit lag dabei auf den Fachkräften und deren benötigten Qualifizierungen in den einzelnen Arbeitsschritten – dem Handwerk.
Unter der Prämisse der Verschwendungsreduzierung wurden die Arbeitsschritte fein ausbalanciert und dabei neu angeordnet. Die Arbeitsplätze wurden ergonomisch gestaltet und erhielten perfekte Werkzeuge für den jeweiligen Arbeitsschritt. Am Ende war die Trennwandmontage richtig im Fluss.
„IPlaCon haben die Aufgabenstellung mit den handwerklichen Besonderheiten erkannt und für uns umsetzbare Lösungen erarbeitet“
Bernd Frunzke – Geschäftsführender Gesellschafter
Tradition und Moderne übertreffen das Ziel
Der neue Montagebereich zeichnet sich durch industrielle Prozessstruktur mit bewährten handwerklichen Methoden aus. Durch die Neugestaltung wird handwerkliches Know-How konzentriert und ermöglicht so eine Schonung der Fachkräfte, als auch eine Steigerung der Qualität. Die Prozess-Innovation ermöglichte eine Steigerung der Produktivität von über 100 % ohne monotone Arbeitsplätze entstehen zu lassen. Das war nicht nur der Geschäftsführung, sondern auch den Mitarbeitern sehr wichtig. Das optimierte Layout unterstützt den Prozess und ermöglicht so weiteres Wachstum, ohne neuen Anbau, Maschinen oder Arbeitsplätze.
Wir helfen auch Ihnen besser zu werden!
Buchen Sie Ihr kostenloses Erstgespräch.
Kundenbewertung
Gesamt- Zufriedenheit
Termintreue
Zuverlässigkeit
Erwartung erfüllt
Praktische Verwertbarkeit
Projekterfolge
+
Optimierung der Montageprozesse
+
Planung des neuen Produktionslayouts
+
Erstellung einfacher und praktischer Lösungsvarianten
+
103 % Produktivitätssteigerung
Ihre Ansprechpartner
Herr Bernd Frunzke
Geschäftsführer
Crottendorfer Tischlerhandwerk GmbH
Tel.: 03773 673670
Mail: [email protected]