Die Experten für

Prozessoptimierung in KMU des produzierenden Gewerbes & Handwerks

Wir unterstützen KMU mit bis zu 500 Mitarbeitern dabei ihre Produktion zu steigern, Lieferzeiten zu verkürzen, Kosten zu reduzieren und ihre Arbeitsabläufe zu vereinfachen und zu digitalisieren.

Der effiziente Produktionsbetrieb

Sie sind Unternehmer oder ein Produktionsleiter eines mittelständischen Unternehmens, welches Produkte herstellt, die einen hohen Anteil manueller Arbeitsabläufe beinhalten. Stellen Sie sich vor, Ihre Kundenaufträge würden sprichwörtlich schnell wie ein frisch vom Baum gefallenes Blatt in fließendem Wasser durch die Produktion gleiten. Ihre Mitarbeiter arbeiten Hand in Hand, weil die Produktionsprozesse aufeinander abgestimmt sind. Ihre Produktion wirkt aufgeräumt wie eine Formel-1-Garage, nur die notwendigen Werkzeuge und Hilfsmittel sind an den Arbeitsplätzen und alles ist gut sortiert. Es stehen nur die Produkte in der Produktion an denen gearbeitet wird, denn das schafft Platz. Die Mitarbeiter und der Materialtransport haben Bewegungsfreiheit und alles ist schön hell und freundlich gestaltet. Jeder, vom Mitarbeiter über Teamleiter, Meister, Produktionsleiter und Unternehmer kennt den Bearbeitungsstand des Kundenauftrages und weiß, was als Nächstes zu tun ist. Ihre Produktionsmitarbeiter kommen gern auf die Arbeit und sagen stolz: "Ich arbeite bei … .". Das Schöne daran, das Fachkräfteproblem kennen Sie nicht mehr, denn Sie wissen, an welchen Stellen in der Produktion Fachkräfte unbedingt notwendig sind und wo nicht. Und, weil sich zwischenzeitlich herumgesprochen hat, welch toller Arbeitgeber Sie sind, gehen regelmäßig Bewerbungen ein. Da Sie schnell pünktlich liefern können, die Qualität Ihrer Produkte das Beste ist, was es zu kaufen gibt, bestellen die Kunden bevorzugt bei Ihrem Unternehmen und Ihre Produktion ist immer gut ausgelastet.

Was ist Ihr Zielbild?

Gedacht, gemacht – Kundenerfolge erleben

Sehen Sie selbst, wie sich Unternehmen veränderten und immer besser wurden.

Neue Lagerhalle bei der Szymanek GmbH


Das auf Durchsatz optimierte Lager ist im Handel entscheidend!

Eisenwerk Wittigsthal GmbH – denn jeder Tropfen Wasser zählt!


Wenn Produkte wie Wasser fließen wird es richtig gut.

CTHW – die effiziente Großtischlerei im Erzgebirge


Wenn Arbeitsteiligkeit das Fachkräfteproblem löst und die Effizienz gewinnt.

Veränderung mit Nachhaltigkeit

Wollen Sie nachhaltig etwas verändern, dann müssen Sie an den Arbeitsabläufen, den Prozessen und an Ihren Mitarbeitern arbeiten. Unsere Prozessanalyse, Prozessberatung, Prozessplanung und das Coaching für Ihre Mitarbeiter setzen genau dort an. Begleitet von erfahrenen Experten lernt Ihr Unternehmen, was produktive Unternehmen tun und wie sie es tun – damit Ihre Produktion endlich so läuft wie Sie es sich wünschen! Diese vier Punkte beschäftigen unsere Kunden derzeit am meisten. Wo wollen Sie Ihr Unternehmen verändern?

Produktion steigern

Sie müssen mehr produzieren. Dafür gibt es zwei Wege.

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+ 290 %

Produktion gesteigert

Unser IPlaCon-Rekord

28 %

Produktionskosten reduziert

Unser IPlaCon-Rekord

Kosten reduzieren

Sie möchten mehr Gewinn erzielen oder müssen Ihre Produktionskosten reduzieren.

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Betrieb digitalisieren

Sie wollen Digitalisieren, wissen aber ein schlechter analoger Prozess ist ein schlechter digitaler Prozess? Wir helfen Ihnen bei der erfolgreichen Umstellung.

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+ 85 %

Effizienter durch Digitalisierung

Unser IPlaCon-Rekord

+ 105 %

Gemeinsame Zielerreichung

Unser IPlaCon-Rekord

Umsetzung absichern

Gute Ideen haben nur einen Wert, wenn sie umgesetzt werden. Wie Sie erfolgreich umsetzen und Ihre Mitarbeiter dabei ins Spiel bringen erfahren Sie hier.

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Fördermittel für Ihr Projekt

Wussten Sie schon, dass mittelständische Unternehmen 25 % bis 50 % Ihrer Projektkosten sparen können?

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Ihre kostenfreie Erstberatung buchen Sie hier

Ihr Thema
30 Minuten Experten-Beratung
für Sie unverbindlich

Das Team

Die Experten von IPlaCon machen den Unterschied zwischen kennen, können und erfolgreich anwenden, denn nur dann erhalten unsere Kunden Ergebnisse.

Team der IPlaCon Industrieberatung in Sachsen

Unsere Experten und Expertinnen stehen für rund 150 Jahre Erfahrung bei Prozessoptimierung, Planung und Umsetzung schlanker Produktionsprozesse, Digitalisierung von Material- und Informationsflüssen im Mittelstand. Nutzen Sie diese Erfahrung und katapultieren Sie Ihr Unternehmen nach vorn!

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Unsere Mission

Damit die Unternehmen unserer Kunden zu den Besten werden, die sie sein können, sind für uns 3 Schritte notwendig.

# Kennen

Unternehmen des produzierenden Gewerbes und Handwerks kennen IPlaCon als Experte für Prozessoptimierung und Gestaltung.

# Können

Unsere Kunden werden befähigt, denn die Experten von IPlaCon:

  • sind verlässliche Partner und Trainer
  • sind hervorragend und aktuell ausgebildete Ingenieure, die KMU verstehen
  • können innerhalb von 4 Wochen nach Anfrage eine Potenzialanalyse durchführen

⟶ Ihr Produktivitätscheck

# Machen

Mit IPlaCon werden Lösungen umgesetzt. Sie erhalten messbare Verbesserungen bei Produktivität und Arbeitsbedingungen.

Jörg Härtel Unternehmer Visionär IPlaCon

Dipl.-Ing. Jörg Härtel

Unternehmer und Visionär

Die Vision hinter IPlaCon

„Deutsche Mittelstandsunternehmen des produzierenden Gewerbes sind Vorbild für Produktivität und Arbeitsbedingungen – weltweit! “

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Kai Rottstädt Ingenieur IPlaCon

M. Sc. Kai Rottstädt

Leitender Ingenieur IPlaCon Beratung

„Planen Sie Ihr Vorgehen professionell strukturiert, bevor Sie starten und tun Sie nichts selbst, wofür es auch Experten gibt!“

Stellen Sie sich vor - Sie wollen Ihr Haus bauen. Kämen Sie auf die Idee, gleich Rohre, Leitungen, Ziegel und Beton zu bestellen und mit dem Bau zu beginnen, ohne eine Plan zu haben? Sicherlich nicht! Sie holen sich zunächst einen guten Architekten, der mit Ihnen Ihre Ideen und Ziele zu einer Zeichnung, zu Ihrem Plan zusammenstellt - und erst dann gehen Sie an die Umsetzung.

⟶ mehr erfahren

Zahlen – Daten – Fakten zu Kunden, Projekten, IPlaCon

92 %

inhabergeführte Unternehmen bei Kunden

> 269

erfolgreiche Projekte

5.950

Projekttage

22 Tage

durchschnittliche Projektdauer

ø 0,95

Return on Investment*

ø 38%

Effizienzgewinn in Optimierungsprojekten

*Return on Investment (ROI): In der Regel refinanzieren sich die Projektausgaben unserer Kunden
 innerhalb eines Jahres durch die erzielten Einsparungen.

Wir beraten Sie gerne telefonisch in einem kostenlosen 30-minütigen
Erstgespräch.

Wir besprechen Ihre Problemstellung bei Ihnen vor Ort – stellen Sie Ihre unverbindliche Terminanfrage.

Wir freuen uns auf Ihr Feedback!

Die IPlaCon GmbH wird mit Fördermitteln unterstützt

Logo ESF Europa fördert Sachsen, denn die IPlaCon wird als regionales Beratungsunternehmen in Sachsen gefördert

Europa fördert Sachsen


  • Die Einstellung eines Innovationsassistenten zur Erarbeitung einer standardisierten Vorgehensweise sowie Lösungsansätze zur Einführung digitaler Prozesse in kleinen und mittleren Unternehmen.
  • Anwenderschulung Autodesk PD&M Collection
  • Weiterbildung: Gundlagen und Methoden MTM.

Logo gefördert vom BMBF

Förderkennzeichen: 02L20B005


Ziel des Forschungsprojektes MOONRISE ist eine branchenübergreifende, partizipative Zusammenarbeit von produzierenden KMU, IT-Dienstleistern u. Prozessberatern in Unternehmensnetzwerken zu gestalten. Mit Hilfe eines KMU-spezifischen Vorgehensmodells entsteht ein offener, konstruktiver Umgang mit positiver Fehlerkultur, der die Effizienz der digitalen Transformation in KMU signifikant steigert und deren Innovationskraft erhöht.


Logo gefördert vom BMBF

Förderkennzeichen: 033RK096B


KMU-innovativ – Verbundvorhaben Ressourceneffizienz: CryoEfficiency – Steigerung der Rohstoffeffizienz schwer bearbeitbarer Materialien auf Kobalt- und Nickelbasis durch die Trockenlegung spanender Fertigungsverfahren mit Hilfe kryogener COS-Kühlung – Teilvorhaben B: Gestaltung der Kreislaufwirtschaft.